Publié le :
24/4/2024
2 minutes
Les résidences services, qui regroupent les résidences pour étudiants, les résidences pour seniors, les résidences de tourisme et les résidences d'affaires, ont connu des évolutions importantes ces dernières années, notamment en raison des différentes crises économiques, sanitaires et financières qui ont secoué le monde. Ces crises ont eu un impact significatif sur les secteurs de manière structurelle, et ont conduit les acteurs du marché à s'adapter et à innover pour répondre aux nouveaux enjeux.
Comprendre les effets de ces crises sur les résidences services peut permettre d’aider les investisseurs dans l’anticipation des risques et des opportunités de ce marché en constante évolution.
Dans un premier temps, certains secteurs ont été impactés de manière structurelle, en particulier le tourisme et les résidences étudiantes. Ils ont subi des changements radicaux influencés par des facteurs tels que les changements dans les habitudes de consommation, les modes de vie et les évolutions technologiques.
Ces mutations ont entraîné une réévaluation des modèles économiques existants, obligeant les acteurs du marché à s'adapter pour rester compétitifs.
L'émergence de la crise de la Covid-19 a amplifié ces défis, affectant profondément les résidences de services à travers le monde.
Les restrictions de voyage, les confinements et les mesures sanitaires ont entraîné une baisse significative de la demande pour certains types de résidences, notamment celles orientées vers le tourisme. De plus, la crise a mis en lumière la fragilité de certains exploitants et leur capacité à faire face à des situations de crise inattendues.
Le scandale impliquant Orpea a également secoué le secteur, en montrant des pratiques discutables et soulignant l'importance plus qu’importante de la gouvernance et de la transparence dans le fonctionnement des résidences de services.
Ce scandale a suscité des interrogations sur la régulation et la supervision du secteur, incitant les acteurs du marché à renforcer leurs efforts en matière de conformité et de responsabilité sociale.
Enfin, l'inflation a eu des répercussions sur le marché des résidences de services, entraînant une hausse des coûts de construction, d'exploitation et de gestion.
Cette augmentation des coûts a eu un impact sur la rentabilité des investissements en LMNP résidence services, obligeant les investisseurs et les exploitants à revoir leurs stratégies et leurs modèles d'affaires.
La résidence services sénior de demain sera le fruit de l'évolution du marché immobilier et des besoins croissants de la population âgée en France.
Avec la croissance du nombre de personnes âgées et l'augmentation de leur espérance de vie, le développement de résidences services adaptées à leurs besoins est devenu une priorité pour les acteurs du secteur. Les études montrent que d'ici 2030, la France comptera plus de 20 millions de personnes âgées de plus de 60 ans, ce qui représente une opportunité de marché considérable pour les groupes d'exploitation de résidences services séniors.
Si vous souhaitez en savoir plus ce sujet, n’hésitez pas à consultez notre article : Résidences pour personnes âgées : comment répondre à la hausse de la demande ?
La résidence services sénior de demain sera conçue pour offrir une autonomie maximale aux résidents, tout en répondant à leurs besoins en matière de santé et de vie sociale. Les établissements seront adaptés aux besoins spécifiques des personnes âgées, avec des logements confortables et sécurisés, ainsi que des espaces communs conviviaux pour favoriser les échanges et la vie en communauté.
Le modèle des EHPAD (établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes) sera probablement repensé pour répondre aux nouveaux besoins des personnes âgées, avec une approche plus centrée sur la personne et son bien-être.
Les résidences services séniors de demain seront également plus souples dans leur fonctionnement pour répondre aux besoins évolutifs des locataires.
Les perspectives de développement du secteur des résidences services séniors sont donc très prometteuses, avec des opportunités d'investissement importantes pour les acteurs du marché.
Les exploitants devront cependant être en mesure de proposer des modèles d'exploitation adaptés aux besoins spécifiques des personnes âgées, tout en leur garantissant une qualité de service irréprochable.
Pour conclure :
En réponse aux dernières crises qui ont secoué le monde ces dernières années, les résidences services ont subi des changements notables. Les acteurs ont dû s’adapter et innover pour répondre aux nouveaux enjeux et rester compétitifs. Ces crises n’ont pas eu les mêmes répercussions sur toutes les résidences services. Elles ont amplifié les défis existants, ont appuyé sur la fragilité de certains exploitants et ont démontré l’importance de la gouvernance pour celles-ci.
Pour en savoir plus sur les résidences services, nous vous invitons à consulter notre livre blanc dédié à ce sujet.
Nos conseillers du cabinet de gestion de patrimoine AdriaWM sont disponibles pour répondre à vos questions. Dans le cadre de notre métier, nous pouvons également vous aider à évaluer les risques et les opportunités du marché pour prendre des décisions éclairées.
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